POAC
POAC

Pengertian POAC dalam Manajemen Terlengkap

Posted on

Pengertian  POAC

Pengertian POAC dalam Manajemen Terlengkap – Dunia manajemen menggunakan prinsip POAC ( Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling).  Prinsip manajemen ini banyak sekali digunakan oleh organisasi besar  untuk memajukan serta mengelola organisasi mereka. Berikut akan penjelasaan  POAC ( Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling)  tersebut :

POAC
POAC
  • Planning

Dalam perencanaannya, terdapat beberapa faktor yang harus dipertimbangkan. Yaitu harus SMART yaitu:

  1.  Specific yang berarti suatu perencanaan harus jelas maksud tujuannya ataupunruang lingkupnya. Tidak terlalu melebar serta tidak terlalu idealis.
  2. Measurable yang berarti suatu  program kerja atau rencana yang harus dapat diukur tingkat keberhasilannya.
  3. Achievable yang berarti sesuatu dapat dicapai. Jadi bukan anggan-angan atau khayalan.
  4. Realistic yang berarti sesatu yang sesuai dengan kemampuan serta sumber daya yang ada. Tidak terlalu mudah serta tidak terlalu sulit. Tapi tetap ada tantangan didalamnya.
  5. Time yang berarti iyalah ada batas waktu yang jelas. Mingguan, bulanan, triwulan, semesteran atau tahunan. Sehingga mudah dinilai serta dapat dievaluasi.
  • Organizing

    Agar suatu tujuan tercapai maka harus dibutuhkan juga pengorganisasian. Dalam suatu perusahaan biasanya diwujudkan ke dalam bentuk bagan organisasi. Yang setelahnya kemudian dipecah menjadi berbagai jabatan. Pada setiap jabatan juga  biasanya memiliki tugas, tanggung jawab, wewenang serta juga uraian jabatan (Job Description) masing – masing .Semakin tinggi suatu jabatan maka biasanya semakin tinggi tugas, tanggung jawab serta wewenangnya.  Dan Biasanya juga semakin besar penghasilannya. Oleh karena itu Dengan GuruPendidikan pembagian tugas tersebut maka pekerjaan menjadi ringan. Disinilah salah satu prinsip dari manajemen itu sendiri yaitu membagi-bagi tugas sesuai dengan keahliannya masing-masing.

    Baca Juga : Pengertian Profesi Menurut Para Ahli

  • Actuating

    Perencanaan serta pengorganisasian yang baik kurang maka berarti tidak diikuti dengan pelaksanaan kerja yang baik pula. oleh karena  itu maka dibutuhkan kerja keras, kerja cerdas serta kerjasama. Semua sumber daya manusia yang ada harus dioptimalkan secara se’efiesien mungkin untuk mencapai visi, misi serta program kerja organisasi.Actuating Pelaksanaan kerja juga harus sejalan dengan rencana kerja yang telah disusun. Kecuali jika memang ada hal-hal khusus sehingga perlu dilakukan penyesuian ulang.
    Setiap Sumber Daya Manusia juga harus bekerja sesuai dengan tugas, fungsi serta peran, keahlian dan kompetensi masing-masing Sumber daya Manusia untuk mencapai visi, misi serta program kerja organisasi yang telah ditetapkan.

    Baca Juga : Pengertian Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli terlengkap

  • Controlling

    Agar pekerjaan dapat berjalan sesuai dengan visi, misi, aturan serta program kerja maka dibutuhkan pengontrolan. Baik itu  dalam bentuk supervisi, pengawasan, inspeksi sampai audit. Kata-kata tersebut memang memiliki makna yang berbeda, tapi yang terpenting iyalah  bagaimana sejak dini dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan atau kesalahan  yang terjadi. Baik itu  dalam tahap perencanaan, pelaksanaan ataupun pengorganisasian. Sehingga dari hal tersebut dapat segera dilakuk anantisipasi , koreksi,  serta penyesuaian-penyesuaian yang sesuai dengan situasi, kondisi serta perkembangan zaman.

Demikian Penjelasan tentang Pengertian POAC dalam Manajemen Terlengkap Semoga Dapat Bermanfaat Bagi Para Pembaca Gurupendidikan.com 🙂