manajemen dalam organisasi
manajemen dalam organisasi

Pengertian Manajemen Dalam Organisasi Terlengkap

Posted on

manajemen dalam Organisasi

Pengertian manajemen dalam Organisasi – Manajemen iyalah suatu rangkaian aktivitas yang didalamnya adalah perencanaan , pengambilan keputusan , pengorganisasian , kepemimpinan , serta pengendalian yang diarahkan pada sumber daya(resource) untuk mencapai tujuan dengan efektif serta efisien.

  • Efektif : membuat keputusan yang tepat serta mengimplementasikannya dengan sukses.
  • Efisien : dapat menggunakan sumber daya dengan bijaksana sera hemat.
manajemen dalam organisasi
manajemen dalam organisasi

Menajemen melibatkan 4 fungsi dalam rangkaian aktivitasnya:

Perencanaan.

perencanaan (Planning) iyalah menetapkan tujuan organisasi dan menentukan bagaimana cara terbaik untuk mencapainya.

www.gurupendidikan.com/proses perencanaan dilakukan dalam suatu lingkungan , manajer harus mengembangkan suatu pemahaman yang lengkap serta menyeluruh mengenai konteks tersebut untuk menentukan misi organisasi serta mengembangkan tujuan : rencana strategis , taktis serta operasional.

Jenis Perencanaan

  1. rencana strategis.Merupakan rencana umum yang mendasari keputusan alokasi sumber daya , prioritas serta langkah-langkah dalam tindakannya
  2. Rencana Taktis.

    iyalah dikembangkanya untuk megimplementasikan bagian tertentu dari dari rencana strategis, Rencana strategis umumnya melibatkan manajemen tingkat atas dan menengah , serta jika dibandingkan dengan rencana strategis  , memiliki jangka waktu yang relatif singkat dan fokus yang lebih spesifik serta nyata. oleh karna itu rencana taktis lebih memperhatikan penyelesaian tugas yang nyata bukan sekedar memutuskan apa yang harus dilakukan.
  3. Rencana Operasional.menitikberatkan pada rencana taktis untuk mencapai tujuan operasional. rencana operasional memiliki fokus yang pendek serta lingkup yang relatif sempit.
    Rencana jangka panjang (long-range plan) meliputi banyak tahun , atau mungkin beberapa dekade.
    Rencana Jangka Menegah (intermediate plan) bersifat sementara dan lebih muda berubah dibandingkan rencana jangka panjang.
    Rencana Jangka Pendek meliputi kerangka waktu setahun atau kurang.

Pengambilan Keputusan (decision making)

Pengambilan Keputusan (decision making) adalah bagian dari proses perencanaan , yaitu pemilihan suatu tindakan dari serangkaian alternatif.

dari Perencanaan dan pengambilan keputusan membantu mempertahankan ke efektifitasan manajerial di karenakan menjadi petunjuk untuk aktivitas masa depan , dalam arti tujuan serta rencana organisasi dengan jelas akan membantu manajer untuk mengetahui bagaimana cara mengalokasikan waktu serta sumber daya.

Implikasi : manajer seharusnya dapat mengetahui bahwa dengan pengambilan keputusan adalah sebagai awal dari perencanaan.

Pengorganisasian

pengorganisasian : mengkoordinasikan aktivitas serta sumber daya.
Pengorganisasian menentukan bagaimana aktifitas dan sumber daya (resource) akan dapat dikelompokan untuk melaksanakan sebuah rencana.
Pengorganisasian mencakup penentuan bagaimana cara mengolongkan berbagai aktivitas sera sumber daya,
fungsi manajemen adalah mengorganisasi orang-orang serta sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan rencana.
dalam pengorganisasian terdapat elemen-elemen didalamnya yaitu:
perancangan kerja , departementalisasi , hubungan otoritas rentang kendali , dan peran lini beserta staf.

Kepemimpinan

Kepemimpinan : memotivasi serta mengelola orang.
Kepemimpinan(leading) iyalah serangkaian proses yang dilakukan agar anggota dari suatu organisasi bekerja sama demi kepentingan organisasi tersebut.
titik awal dari kepemimpinan iyalah proses dasar individu sera hubungan interpersonal

Pengendalian 

Pengendalian : memonitor serta mengevaluasi aktivias
Pengendalian(controlling) iyalah pemantauan kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan dalam organisasi tersebut.
Dalam Pengendalian tersebut terdapat elemen-elemen yaitu:
Dasar dari proses pengendalian serta pentingnya pengendalian strategis.

 

Demikian Penjelasan tentang manajemen dalam organisasi Semoga Dapat Bermanfaat Bagi Para Pembaca Gurupendidikan.com 🙂